UNIDAD DE PLANEAMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN



MENSAJE DE LA DIRECTORA
La planificación estratégica y la gestión presupuestaria orientada a resultados, es de vital importancia para propiciar el desarrollo institucional y la optimización de recursos, reduciendo así, los niveles de incertidumbre y riesgos futuros, con el propósito de evaluar todos los escenarios posibles, para la búsqueda de soluciones y mejoras en los procesos de planificación, organización, análisis y la preparación de los planes operativos anuales, la programación operativa a mediano y largo plazo en cada una de sus áreas.
Desde la UPEG, se ha impulsado el liderazgo para la correcta toma de decisiones, por parte del nivel de Dirección Superior de la Secretaría de Estado en el Despacho de Educación, en cuanto a la ejecución física y presupuestaria de la misma, posicionándose como la unidad rectora de evidenciar la mejora continua en el avance de los indicadores de eficiencia y de eficacia, mediante el enfoque de gestión por resultados. La UPEG se ha posicionado como una unidad con un alto sentido de responsabilidad, honestidad y compromiso en cada uno de los procesos en el ámbito de su competencia.

Directora: Lic. Tania Banessa Sosa Velásquez






¿QUÉ HACEMOS?

La Unidad de Planeamiento y Evaluación de la Gestión tendrá las siguientes funciones: a) Proponer al nivel de Dirección Superior de la Secretaría de Estado en el Despacho de Educación el proceso de planificación estratégica y presupuestaria orientada a resultados; b) Dar seguimiento a la aplicación de las herramientas de planificación estandarizadas y gestión presupuestaria orientada a resultados; c) Coordinar la elaboración del anteproyecto POA Presupuesto de la Secretaría aplicando el Manual de Planificación Operativa y Presupuestaria orientado a Resultados, a partir de los POA Presupuesto de los centros educativos; d) Coordinar con la Secretaría de Estado en el Despacho de Finanzas la elaboración del Presupuesto Plurianual y anual de la Secretaría de Estado en el Despacho de Educación; e) Coordinar la gestión del Sistema de Monitoreo y Evaluación de la Gestión Orientado a Resultados, aprobado por el nivel de Dirección Superior de la Secretaría de Estado en el Despacho de Educación y emitir reportes de avance de los indicadores y productos; f) Diseñar y proponer programas y proyectos en el sector educación para ser presentados a organismos de cooperación externa y organismos nacionales, en aplicación de la Ley Fundamental de Educación y la política educativa aprobada por el Consejo Nacional de Educación; g) Elaborar las normas para la solicitud de requerimientos de cooperación externa, tanto a nivel central como a nivel descentralizado; h) Dictaminar sobre todo programa o proyecto que se presente a la Secretaría de Estado en el Despacho de Educación por organismos de cooperación externa bilaterales o multilaterales; i) Revisar los proyectos de cooperación externa en ejecución, a fin de actualizarlos y ajustarlos a la Ley Fundamental de Educación y los reglamentos pertinentes y proponerlo al Nivel de Dirección Superior para su aprobación; j) Coordinar con la Dirección General de Cooperación Externa de la Secretaría de Estado en el Despacho de Relaciones Exteriores y Cooperación Externa, todas las necesidades de cooperación externa de la Secretaría de Estado en el Despacho de Educación; y, k) Coordinar con los otros sectores nacionales del sector social y con las Organizaciones no Gubernamentales (ONGs) la optimización en el uso de los recursos destinados al sector educativo. Artículo 31 de la Ley General de la Administración Publica. En cada secretaría de Estado habrá una gerencia administrativa, la que tendrá a su cargo, entre otras, funciones de administración presupuestaria, la administración de los recursos humanos y de los materiales y servicios generales, incluyendo la función de compras y suministros. Asimismo, cada secretaría de Estado contará con una unidad de planeamiento y evaluación de la gestión, la que estará encargada del análisis, diseño y evaluación de las políticas, programas y proyectos, de la definición de prioridades del gasto y de la inversión según el presupuesto anual, y de la evaluación periódica de la eficiencia y eficacia de los programas de la respectiva secretaría de Estado y de las instituciones descentralizadas del sector. Las demás funciones relacionadas con la organización y funcionamiento de las secretarías de Estado serán desarrolladas en el Reglamento general a que se refiere el artículo 29 de la presente ley.

NUESTROS OBJETIVOS

La Unidad de Planeamiento y Evaluación de la Gestión, coordina, organiza y dirige las directrices gubernamentales sobre políticas educativas con el aseguramiento de procesos de planificación, organización, análisis y la preparación de los planes operativos anuales, la programación operativa a mediano y largo plazo en las áreas de su competencia; la evaluación periódica de su ejecución definiendo indicadores de eficiencia y de eficacia, mediante el enfoque de gestión por resultados; le atañe, el diseño de programas y proyectos emprendidos y fortalecidos por la Secretaría de Educación y la evaluación.



LÍNEAS DE ACCIÓN

Ejecutar la política educativa nacional en los niveles de Pre básica, Básica y Media, asegurando el derecho a la educación, mediante el acceso, permanencia y promoción inclusiva y equitativa de calidad para formar ciudadanos y ciudadanas que contribuyan al desarrollo sostenible de Honduras.




ORGANIGRAMA

La Unidad de Planeamiento y Evaluación de la Gestión (UPEG), en el Artículo 38, creada mediante Decreto Ejecutivo No. PCM-008-97, Publicado en la Gaceta el 7/06/1997. 

La Unidad de Planeamiento y Evaluacion de la Gestión de la Secretaria de Educación esta integrada por:

1. Jefatura de la Unidad

2. Area de Administración

3. Control Interno Institucional

4. Proceso de Planificación Estrategica

5. Proceso de Planificación Operativa y Presupuestaria

6. Proceso de Monitoreo y Evaluación de la Gestión

7. Proceso de Programas y Proyectos 

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